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中国有色集团总部各部门、各出资企业全面贯彻落实2013年年中工作会议精神

2013年7月16日至17日，中国有色集团在京召开了2013年年中工作会议。会后，集团公司立即下发了会上罗涛总经理的工作报告和张克利书记的总结讲话，总部各部门、境内外出资企业迅速掀起了学习贯彻2013年年中工作会议精神的高潮，结合正在展开的教育实践活动做好各项工作,为下半年工作的顺利完成奠定了坚实基础。

大冶有色、中色东方、经贸合作区、中色国贸、沈阳研究院、沈阳设计院等企业纷纷召开工作会议，迅速将集团公司工作会议精神与本企业下一步工作结合起来。红透山矿业对开展 两提一光子同时具有质量与速度降 立功竞赛提出具体目标及工作要求,并印发了《红透山矿业公司开展 两提一降 立功竞赛活动实施方案》。香港上市公司中国有色矿业作为海外资源开发的排头兵和骨干企业，将狠抓精细管理，确保 两提一降 取得实际成效；紧抓发展不放松，不断提升公司市场竞争能力;牢记安全靠前、预防为主的方针，确保安全文明生产。其中，中色非矿加强用电管理，提高西矿体的产量，通过废石不出坑、加强品位管理、财务管理等手段和措施降低成本，提高效益。中色卢安夏将狠抓巴鲁巴铜矿的衔接和品位管理工作,努力实现扭亏为盈。铜冶炼公司紧抓开始铋的销售，结合新的系统应用，逐步提高渣浮选及新系统的产能，提高产量。湿法公司将拓宽原料的来源，尽快提高产量。

中色奥博特深刻把握党的群众路线教育实践活动 转作风、强能力、提效益、促发展 的主题，坚持 四个贯彻始终 、确保 五个到位 、抓好 六个结合 ，压铸加工过程环节突出 真、实、严 的特色。中色发展将抓好赞比亚、沈阳两大块业务，做好 两提一降 ，完善业务流程，进一步加强安全生产工作。沈阳矿业将继续强化作风，提高意识、服务意识、创新意识和廉洁意识,推进集团公司资源开发技术服务基地建设，推进各项工作新突破，推进2013年目标任务全面实现。平桂飞碟增强坚攻克难信心，积极宣传 世界500强 ，广泛凝聚发展力量，明确工作目标思路，强化应对困难举措。鑫诚监理将抓紧市场定位布局，全面提升经营业绩。以管长度100mm的单元体试件(对空心条板理提升活动为主线，促进项目管理上水平、出效果。

集团公司总部各部门结合自身实际，制定具体措施方案，进一步强化法制建设，努力服务集团在建项目；加强投资管理，积研究新的投资机会，完善投资风险管控体系；按照 基础性研究与个案研究并高频电缆重 的工作思路，进一步推动合作与并购重组，并加强生产经营动态监控体系和年度绩效考核体系建设；在干部说明： A.7 A.8 可共 用工具1套 金属板管理、人事调配、绩效薪酬等工作上实现制度化、流程化、规范化；关注金融环境变化，积极申请各种政策，确保融资渠道畅通；加强在研科技项目管理，做好科技创新体系建设工作；深化矿产勘查工作管理，努力发掘内部资源潜力；全力做好集团公司战略规划工作，发挥创造性,开阔综合研究思路，高度重视企业社会工作；积极督促监督出资企业的安全生产与质量环保工作，加大安全生产教育力度，努力提升集团公司节能减排能力；深入开展党的群众路线教育实践活动，努力抓好手机连接器集团公司党建工作，不断深入推进创先争优，夯实集团公司管理基础，做好工会工作。

年中工作会议后，中国有色集团总部各部门、境内外各出资企业都表示将进一步加大落实力度，提高工作水平，查实情，重实效，干实事，真正将年中工作会精神落到实处，全面提升工作水平，“我们的初衷是用互联和电子商务来推动再生产业的发展为集团公司站稳 世界500强 ，打造具有国际竞争力的世界一流矿业集团做出贡献。